Přejít na hlavní obsah Přejít na hlavní navigaci Přejít na vyhledávání

Doprava zdarma nad 699 Kč po Česku
0 položek – košík

    Top produkt

    Produkty

      Jocko Willink
      Krajní zodpovědnost : velení a vítězství v SEAL elitních jednotkách amerického námořnictva

      2017 | Nakladatelství TIMY Partners spol.s r.o.

      Krajní zodpovědnost - strhující vyprávění s přesvědčivým poučením a možností přímé aplikace přímo vnucuje nový způsob vedení podniků a současně vyzývá vedoucí pracovníky na všech pozicích, aby naplnili své poslání: vedli a vítězili. ***** DVA V BOJI OSTŘÍLENÍ DŮSTOJNÍCI Z TÝMŮ U. S. NAVY SEAL, KTEŘÍ BĚHEM VÁLKY V IRÁKU… VEDLI SPECIÁLNÍ BOJOVOU JEDNOTKU DEKOROVANOU NEJVYŠŠÍMI VYZNAMENÁNÍMI, UKAZUJÍ, JAK SE PRINCIPI VELENÍ UPLATŇOVANÉ V TÝMECH SEAL DAJÍ VHODNĚ APLIKOVAT V PODNIKÁNÍ I V BĚŽNÉM ŽIVOTĚ. ***** Speciální bojová jednotka SEAL, které veleli Jocko Willink a Leif Babin, byla vyslaná do nejnebezpečnější bojové zóny v Iráku, aby tam splnila zdánlivě nesplnitelný úkol: poskytla pomoc americkým ozbrojeným silám a spolu s nimi nastolila bezpečnost v Ramádí, v městě považovaném za „ztracené“. Ve chvílích hrdinství, tragický ztrát a těžce vybojovaných vítězství speciální bojové jednotky Bruiser z 3. týmu SEAL dospěli k poznání, že velitel – na každé úrovni – je nejdůležitějším faktorem rozhodujícím o tom, zda tým, který vede, uspěje nebo selže. Autoři se po návratu z mise v Iráku začali v týmech SEAL věnovat budování výcviku zaměřenému na velení, pomáhali formovat novou generaci velitelů v týmech SEAL. Později založili společnost Echelon Front a pod její hlavičkou učí vedoucí pracovníky v podnikové sféře i v různých organizacích. Používají přitom stejné principy, jaké se uplatňují v týmech SEAL. K jejich klientům patří začínající společnosti, ale i společnosti ze seznamu 500 největších amerických společností podle každoročního výběru časopisu Fortune. Babin a Willink pomohli celé řadě klientů z nejrůznějších odvětví vybudovat špičkové výkonné týmy. Autoři podrobně popisují způsoby myšlení i principy, které jednotkám SEAL umožňují plnit ty nejtěžší bojové úkoly, ale i to, jak se ty samé principy a způsoby myšlení dají aplikovat ve všech týmech či organizacích. Každá kapitola je věnovaná jinému tématu – například jak se krýt a přitom postupovat kupředu, jak uplatňovat decentralizované vedení, nebo jak vést v organizačním schématu shora dolů i zdola nahoru. Vysvětluje daný princip, proč je důležitý i jak ho zavést do praxe v prostředí, ve kterém je nutné lidi řídit. Krajní zodpovědnost - strhující vyprávění s přesvědčivým poučením a možností přímé aplikace přímo vnucuje nový způsob vedení podniků a současně vyzývá vedoucí pracovníky na všech pozicích, aby naplnil…i své poslání: vedli a vítězili. ***** DVA V BOJI OSTŘÍLENÍ DŮSTOJNÍCI Z TÝMŮ U. S. NAVY SEAL, KTEŘÍ BĚHEM VÁLKY V IRÁKU VEDLI SPECIÁLNÍ BOJOVOU JEDNOTKU DEKOROVANOU NEJVYŠŠÍMI VYZNAMENÁNÍMI, UKAZUJÍ, JAK SE PRINCIPI VELENÍ UPLATŇOVANÉ V TÝMECH SEAL DAJÍ VHODNĚ APLIKOVAT V PODNIKÁNÍ I V BĚŽNÉM ŽIVOTĚ. ***** Speciální bojová jednotka SEAL, které veleli Jocko Willink a Leif Babin, byla vyslaná do nejnebezpečnější bojové zóny v Iráku, aby tam splnila zdánlivě nesplnitelný úkol: poskytla pomoc americkým ozbrojeným silám a spolu s nimi nastolila bezpečnost v Ramádí, v městě považovaném za „ztracené“. Ve chvílích hrdinství, tragický ztrát a těžce vybojovaných vítězství speciální bojové jednotky Bruiser z 3. týmu SEAL dospěli k poznání, že velitel – na každé úrovni – je nejdůležitějším faktorem rozhodujícím o tom, zda tým, který vede, uspěje nebo selže. Autoři se po návratu z mise v Iráku začali v týmech SEAL věnovat budování výcviku zaměřenému na velení, pomáhali formovat novou generaci velitelů v týmech SEAL. Později založili společnost Echelon Front a pod její hlavičkou učí vedoucí pracovníky v podnikové sféře i v různých organizacích. Používají přitom stejné principy, jaké se uplatňují v týmech SEAL. K jejich klientům patří začínající společnosti, ale i společnosti ze seznamu 500 největších amerických společností podle každoročního výběru časopisu Fortune. Babin a Willink pomohli celé řadě klientů z nejrůznějších odvětví vybudovat špičkové výkonné týmy. Autoři podrobně popisují způsoby myšlení i principy, které jednotkám SEAL umožňují plnit ty nejtěžší bojové úkoly, ale i to, jak se ty samé principy a způsoby myšlení dají aplikovat ve všech týmech či organizacích. Každá kapitola je věnovaná jinému tématu – například jak se krýt a přitom postupovat kupředu, jak uplatňovat decentralizované vedení, nebo jak vést v organizačním schématu shora dolů i zdola nahoru. Vysvětluje daný princip, proč je důležitý i jak ho zavést do praxe v prostředí, ve kterém je nutné lidi řídit.

      Stav

      Nová více informací

      Skladem do týdne
      Odešleme nejpozději 20. 3. 2026
      399 Kč

      359 Kč

      O knize

      Stav:
      Nová
      Vazba: Pevná
      Počet stran: x, 309
      Jazyk:  česky
      ISBN10: 8081990607
      ISBN: 9788081990601
      Vydání: Druhé vydání
      Vydáno v: Bratislava
      Vystaveno: 31. 1. 2026 3:33
      Číslo položky: 1591421

      O autorovi

      Jocko Willink

      Jocko Willink

      Americký námořní důstojník, spolumajitel poradenské firmy zaměřené na řešení problémů a budování týmů.

      Více od autora

      Další knihy autora Jocko Willink

      Zobrazit vše

      • Dopravu hradíme my

        Objednávkám nad 699 Kč

      • Tituly,  které jinde
        nenajdete

        Sběratelské kusy i knižní novinky

      • Balíme ekologicky

        A s radostí

      • Vykupujeme knihy

        Za hotovost a s vlastním odvozem

      Dárkové poukazy

      Zabalený dárek a poukaz s nápisem thank you

      Hledáte dárek pro náročné knihomoly?

      Vybrat poukaz

      Potřebujete místo
      v knihovně?

      Prodejte své knihy
      online!

      Zjistit cenu

      Přidáno do košíku!