Knihy
Ekonomie a obchod
Michael Armstrong
Naučte se správně vést lidi

Michael Armstrong
Naučte se správně vést lidi : získejte zásadní manažerské a řídicí dovednosti, které skutečně vedou k výsledkům

2020 | Nakladatelství Lingea

Získejte zásadní manažerské a řídicí dovednosti, které skutečně vedou k výsledkům.

Tato kniha vám ukáže, jak se stát efektivním manažerem. Poradí, jak prostřednictvím motivace, odměňování a správného vedení dostat z pracovníků to nejlepší. Příručka obsahuje také praktická cvičení, šablony a tipy. Najdete v ní t…éž rady pro zlepšování angažovanosti zaměstnanců a zvládání konfliktů. Získejte zásadní manažerské a řídicí dovednosti, které skutečně vedou k výsledkům!
Obsah:
Jak se chovat k lidem jako dobrý lídr.
Budování týmu, organizace a motivace.
Delegování pravomocí, zadávání práce a řízení výkonnosti.
Odměňování, řízení změn a řešení problémů.
17 cvičení k otestování znalostí. Získejte zásadní manažerské a řídicí dovednosti, které skutečně vedou k výsledkům.

Tato kniha vám ukáže, jak se stát efektivním manažerem. Poradí, jak prostřednictvím motivace, odměňování a sp…rávného vedení dostat z pracovníků to nejlepší. Příručka obsahuje také praktická cvičení, šablony a tipy. Najdete v ní též rady pro zlepšování angažovanosti zaměstnanců a zvládání konfliktů. Získejte zásadní manažerské a řídicí dovednosti, které skutečně vedou k výsledkům!
Obsah:
Jak se chovat k lidem jako dobrý lídr.
Budování týmu, organizace a motivace.
Delegování pravomocí, zadávání práce a řízení výkonnosti.
Odměňování, řízení změn a řešení problémů.
17 cvičení k otestování znalostí.

Garantujeme doručení do Vánoc při objednání do 11. 12. 2025.

Stav

Nová

nová

Skladem do týdne
Odešleme nejpozději 12. 12. 2025

O knize

Stav:	nová
Vazba:	brožovaná
Počet stran:	202
Jazyk:	česky
ISBN10:	807508621X
ISBN:	9788075086211
Překladatel:	Zdeněk Galandr
Edice:	Vstříc úspěchu
Vydání:	1. vydání
Vydáno v:	Brno
Vystaveno:	1. 10. 2024 13:24
Číslo položky:	996690

O autorovi

Michael Armstrong

Michael Armstrong je absolventem London School of Economics, předním představitelem Chartered Institute of Personnel and Development a partnerem Institute of Management Consultancy. Tato kniha je do značné míry založena na bezprostředních zkušenostech, které získal Michael Armstrong jako personalista, jenž zpočátku pracoval v odvětví strojírenství jako specialista na zaměstnanecké vztahy a poté v odvětvích strojírenství a potravinářství jako specialista na rozvoj pracovníků. Dvanáct let byl výkonným ředitelem odpovědným za lidské zdroje ve velké vydavatelské firmě a tři roky z toho působil jako generální manažer jedné výrobní divize. Dalších deset let řídil divizi personálního poradenství u Coopers & Lybrand. Nyní působí jako nezávislý poradce a řídící pracovník výzkumného projektu e-reward.uk. Jeho zkušenosti byly v poslední době obohaceny řadou výzkumných projektů, které realizoval pro Chartered Institute of Personnel and Development. Tyto projekty se zabývaly přínosem personálních útvarů a personální práce pro hospodářské výsledky podniku, strategickým řízením lidských zdrojů, pobídkovým odměňováním, hodnocením práce, týmovým odměňováním, širokopásmovými mzdovými/ platovými strukturami a řízením pracovního výkonu. V letech 1997-2001 byl hlavním examinátorem v oblasti odměňování pracovníků na Chartered Institute of Personnel and Development. Mezi jeho publikace vydané nakladatelstvím Kogan Page patří Reward Management , Performance Management , How to Be an Even Better Manager , A Handbook of Management Techniques , A Handbook of Employee Reward a Management and Leadership . Snad nejznámější jeho knihou je A Handbook of Human Resource Management Practice (prvních šest vydání vyšlo pod názvem A ...

Více od autora