Knihy
Psychologie a osobní rozvoj
Motivační literatura
Jiří Stýblo
Personální management jako nástroj řízení změn...

Jiří Stýblo
Personální management jako nástroj řízení změn

2004 | Nakladatelství VOX

„Firma, která nemá strategii je jako kvítí bez vody“. Kdosi z významných světových manažerských guru vyslovil tuto větu a snad právě proto, že zní tak nevědecky a možná pro podnikovou a podnikatelskou sféru neprakticky, necituje se často. To nesnižuje její pravdivost. Firma bez strategie, odkázaná na ryzí operativu, ne…má dnes ve světě valnou šanci. Strategie má mnoho podob a jedna z hlavních je strategie zaměřená na to nejcennější, co firma vlastní – na lidi. Personální strategie jsou klíčové. Mnoho manažerů rádo a jistě s upřímností hovoří o ceně lidského kapitálu ve firmě, ale málo z nich jsou mužové činu. Personální strategie je ruku v ruce spjatá s tím, co firma musí dokázat – obstát v tvrdé a nesmlouvavé konkurenci na trhu a zajistit akcionářům, zákazníkům i zaměstnancům co od ní očekávají. Včerejšek, dnešek byl a zejména zítřek bude jiný. Změna je imperativ a zákon. Řídit změny prostřednictvím lidí předpokládá především řídit změny těchto lidí. Jinak se nedokáže mnoho nebo zhola nic. Kniha pojednává o smyslu a úloze personálních strategií ve světě moderního podniku třetího tisíciletí v globální konkurenceschopnosti a řízení změn prostřednictvím nového světa práce a managementu. Zamýšlí se nad tím, co by měl manažer i personalista vědět, co by měl dělat, aby jeho firmu nepostihl stejný osud jako ono kvítí bez vody. „Firma, která nemá strategii je jako kvítí bez vody“. Kdosi z významných světových manažerských guru vyslovil tuto větu a snad právě proto, že zní tak nevědecky a možná pro podnikovou a podnikatelskou… sféru neprakticky, necituje se často. To nesnižuje její pravdivost. Firma bez strategie, odkázaná na ryzí operativu, nemá dnes ve světě valnou šanci. Strategie má mnoho podob a jedna z hlavních je strategie zaměřená na to nejcennější, co firma vlastní – na lidi. Personální strategie jsou klíčové. Mnoho manažerů rádo a jistě s upřímností hovoří o ceně lidského kapitálu ve firmě, ale málo z nich jsou mužové činu. Personální strategie je ruku v ruce spjatá s tím, co firma musí dokázat – obstát v tvrdé a nesmlouvavé konkurenci na trhu a zajistit akcionářům, zákazníkům i zaměstnancům co od ní očekávají. Včerejšek, dnešek byl a zejména zítřek bude jiný. Změna je imperativ a zákon. Řídit změny prostřednictvím lidí předpokládá především řídit změny těchto lidí. Jinak se nedokáže mnoho nebo zhola nic. Kniha pojednává o smyslu a úloze personálních strategií ve světě moderního podniku třetího tisíciletí v globální konkurenceschopnosti a řízení změn prostřednictvím nového světa práce a managementu. Zamýšlí se nad tím, co by měl manažer i personalista vědět, co by měl dělat, aby jeho firmu nepostihl stejný osud jako ono kvítí bez vody.

Stav

Velmi dobrý

razítko advokátní kanceláře

Skladem pro e-shop

O knize

Stav:	Velmi dobrý, razítko
Vazba:	brožovaná
Počet stran:	iv, 122
Jazyk:	česky
ISBN10:	8086324435
ISBN:	9788086324432
Edice:	Management
Vydání:	Vyd. 1.
Vydáno v:	Praha
Vystaveno:	12. 8. 2023 11:7
Číslo položky:	611655

O autorovi

Jiří Stýblo

"Ing. PhDr. Jiří Stýblo, CSc. V současné době působí jako výkonný ředitel České manažerské asociace a vícepresident České společnosti pro rozvoj lidských zdrojů. V oblasti managementu je hostujícím profesorem na Právní mezinárodní škole managementu při VŠE v Praze. Je absolventem řady kurzů a seminářů zahraničních univerzit v oboru managementu a angažuje se též ve spolupráci se zahraničními poradenskými firmami působícími na území České republiky. Je garantem mezinárodních projektů pro personální management."

Více od autora