Roger L Martin, A. G Lafley
Hraj a vyhraj : jak funguje strategie

2018 | Nakladatelství Dobrovský s.r.o

Rádi hrajete, nebo radši vyhráváte? Vymyslet strategii není složité. Ale je těžké ji realizovat, protože to nutí lidi a firmy, aby konkrétně rozhodovali o své budoucnosti – a k tomu ve většině firem nikdy nedojde. Dva z dnešních nejznámějších obchodních stratégů vám vysvětlí, co musíte udělat, jak přemýšlet a co potřeb…ujete k realizaci. A za příklad si berou jednu z nejúspěšnějších firem konce minulého století. A. G. Lafley, bývalý generální ředitel společnosti Procter & Gamble, v úzké spolupráci s strategickým poradcem Rogerem Martinem, zdvojnásobili obrat a zisk zvedli na čtyřnásobek – a za pouhých deset let tak zvýšili tržní hodnotu firmy o více než 100 miliard dolarů.Roger Martin, děkan Rotman School of Management, a A. G. Lafley vám v této knize ukaží, jak lídři v organizacích všech velikostí a typů rozdávají každodenní úkoly s většími strategickými cíli, které musí být postaveny na jasných, podstatných základech, které určují podnikatelský úspěch – prostě jak hrát a vyhrát.
Lafley a Martin vytvořili sadu pěti zásadních strategických rozhodnutí, které vám zajistí náskok před konkurencí.
A sice:Jaké jsou vaše vítězné cíle?
Kde budete hrát?
Jak způsobem chcete vyhrát?
Jaké schopnosti a prostředky k vítězství potřebujete?
Jaké systémy řízení a postupy vám k tomu dopomohou?

Příběhy o tom, jak P & G dosáhla pomocí těchto metod vytvoření kultovních značek jako Olay, Bounty, Gillette, Swiffer a Febreze jasně ilustrují, jak rozhodování a dělání správných rozhodnutí tvoří zásadní rozdíl mezi HROU a VÍTĚZSTVÍM. Rádi hrajete, nebo radši vyhráváte? Vymyslet strategii není složité. Ale je těžké ji realizovat, protože to nutí lidi a firmy, aby konkrétně rozhodovali o své budoucnosti – a k tomu ve většině firem n…ikdy nedojde. Dva z dnešních nejznámějších obchodních stratégů vám vysvětlí, co musíte udělat, jak přemýšlet a co potřebujete k realizaci. A za příklad si berou jednu z nejúspěšnějších firem konce minulého století. A. G. Lafley, bývalý generální ředitel společnosti Procter & Gamble, v úzké spolupráci s strategickým poradcem Rogerem Martinem, zdvojnásobili obrat a zisk zvedli na čtyřnásobek – a za pouhých deset let tak zvýšili tržní hodnotu firmy o více než 100 miliard dolarů.Roger Martin, děkan Rotman School of Management, a A. G. Lafley vám v této knize ukaží, jak lídři v organizacích všech velikostí a typů rozdávají každodenní úkoly s většími strategickými cíli, které musí být postaveny na jasných, podstatných základech, které určují podnikatelský úspěch – prostě jak hrát a vyhrát.
Lafley a Martin vytvořili sadu pěti zásadních strategických rozhodnutí, které vám zajistí náskok před konkurencí.
A sice:Jaké jsou vaše vítězné cíle?
Kde budete hrát?
Jak způsobem chcete vyhrát?
Jaké schopnosti a prostředky k vítězství potřebujete?
Jaké systémy řízení a postupy vám k tomu dopomohou?

Příběhy o tom, jak P & G dosáhla pomocí těchto metod vytvoření kultovních značek jako Olay, Bounty, Gillette, Swiffer a Febreze jasně ilustrují, jak rozhodování a dělání správných rozhodnutí tvoří zásadní rozdíl mezi HROU a VÍTĚZSTVÍM.

Stav

Dobrý

zašlá ořízka

Skladem pro e-shop

O knize

Stav:	Dobrý, zašlá ořízka
Vazba:	pevná s obálkou
Počet stran:	388
Jazyk:	česky
ISBN10:	8073904349
ISBN:	9788073904340
Překladatel:	Marta Jüttnerová
Edice:	Knihy Omega
Vydáno v:	Praha
Vystaveno:	21. 3. 2025 15:26
Číslo položky:	1188036

O autorech

Roger L Martin

Professor Roger Martin je spisovatel, strategický poradce a současná světová jednička mezi mysliteli v byznysu. Je též bývalý děkan a současný ředitel katedry Martin Prosperity Institute na ekonomické fakultě Univerzity v Torontu v Kanadě. V roce 2017 jej Thinkers50 označil jako světovou jedničku mezi mysliteli v byznysu v pololetním žebříčku nejvlivnějších globalních myslitelů v byznysu. Napsal zatím 11 knih, je důvěryhodným strategickým poradcem generálních ředitelů mezinárodních firem jako Procter & Gamble, Lego, IDEO a Verizon. Kanaďan z Wallensteinu, Ontario, vystudoval Harvard College se zaměřením na ekonomiku a získal titul MBA na Harvardské obchodní škole .

Více od autora