Stav: |
Velmi dobrý, pouze občasné podtrhávky v textu tužkou
|
Dostupnost: | Skladem na prodejně |
Vazba: | Brožovaná |
Počet stran: | 162 |
Jazyky: | česky |
Vydání: | Vyd. 1 |
ISBN: | 80-7261-105-4 (brož.) |
Vydáno v: | Praha |
Vystaveno: | pá 9. července 2021 11:20 |
Číslo položky: | 204137 |
Jak by měly být úkoly v organizaci rozděleny či vzájemně seskupeny? Jaké řídící linie, nástroje koordinace a komunikace by bylo účelné vytvořit? Jak delegovat pravomoci a dosáhnout toho, aby pracovníci chápali svou novou úlohu v organizaci a její vztah k rolím svých kolegů? To jsou nejčastější otázky zajímající manažery při tvorbě a změnách firemního uspořádání. Autor, známý poradce a vysokoškolský pedagog, srovnává tradiční a moderní přístupy k budování organizace, vysvětluje faktory ovlivňující chování osob v organizaci a zabývá se vztahem organizačního uspořádání a výkonnosti firmy. Publikace je určena posluchačům ekonomických a manažerských oborů vysokých škol, manažerům i všem dalším zájemcům o moderní formy organizace firem.
Objednávkám nad 699 Kč
Sběratelské kusy i knižní novinky
A s radostí
Za hotové a s vlastním odvozem